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Le prompting est une compétence de délégation sous un nom technique
Tout le monde a les mêmes modèles, et pourtant l’un livre une fonctionnalité qui marche quand l’autre conclut que l’outil est surestimé. L’écart n’est pas technique. Il tient à votre capacité à énoncer l’objectif, les contraintes et ce que « terminé » veut dire, assez clairement pour qu’un autre puisse l’exécuter — c’est exactement la compétence qui distingue un responsable pour qui l’on peut travailler d’un responsable pour qui l’on ne peut pas.
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